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  1.确定促销主题想好促销活动的主题，这个主题要符合电玩城的品牌定 位和市场定 位，有吸引力，尽可能不与以往雷同，还要思考它能否吸引玩家，能否真正为他们带来实惠，能否为本次促销活动的目标服务等。2.制定活动方案据消费者的心理确定促销，可以采用加大折扣、买赠、来就送、集卡换购、积分换购赠送等提供财务利益形式，亦可是趣味竞赛、技能评比、公益赞助、活动、会员服务等提供心理利益形式，还可以是免费、专业、人际交往、排名宣传等提供附加利益形式活动。3.确定宣传宣传有电视、广播、报纸、DM单页和夹报、、户外、网络宣传等。按照“大城市平面为主，小城市电视为主;新开业电视为主，后期平面为主;临时性活动电视，常规性活动平面”的原则，根据自身的经营特性、成本预算和客户的习惯来确定媒体，同时也要考虑到媒体的影响力，及其行业里面长期养成的习惯，尽管可能选择在行业内影响力大且符合大家阅读习惯的媒体。4.店面生动布置布置原则：冲动效应、焦点统一、冲击效应、新颖感觉、热烈效果。 5.活动资源和设备、场地审批、收银台设置、区域设置、人员分工、检查、活动前巡检、《促销指导书》等。6.活动鼓舞培训明确任务指标、当场宣布奖惩、军令状及宣誓、团队气势展示、抽查活动政策。7.活动执行我们的服务——服务无止境，客户就是，为客户量身定制一套属于您的适合的方案。建议在活动前做市场调查，根据调查情况对活动进行及时，并且快速把计划落实到行动，避免其他竞争对先实行。另外第也有必要总结活动的执行情况，以活动后期的方向。 8.促销活动总结活动结束以后立即就本次活动进行总结，提出发现的问题，避免一段时间以后有所遗忘。对活动中出色的个人和团体进行相应的奖励，针对活动发现的问题和值得借鉴之处，下次方案，提前做好相应的，争取抢在对手以前行动。特别需要强调的是，在举办促销活动前，需要想好一个很好的理由，让玩家感受到这不是一次普通的活动，同时还要纵向、横向比较，让玩家对本次活动感。比如设置一些玩家很难或者很难见到的奖品，或是在本店设置一些稀奇的东西来吸引玩家前往，让他们有超乎期待的回报。但在活动中需要注意，奖项要么是大奖足以吸引众人，要么普惠率高，不能让玩家有“很难”不愿参加活动，而且要让他们感到当下利益大，过时不候，吸引他们参与本次活动。促销活动需要具备性、人气、销量三大要素。活动要好玩，既要吸引人气，还要能够产生实际的效益，“让好卖的东西更好卖”。前期宣传时口径一致，而且要重点突出此次宣传活动，更要注意将宣传活动落到实处。
  狮子王钢甲赤龙铁甲狂狼黑熊红人金蟾昆虫大战海上皇宫龙鲨争霸摇钱树存在问题：过家家类的项目趣味性，对当代孩子的吸引力不足；人员需求大，园区成本高。措施：优选经典且吸引力强的项目；项目的高科技含量。儿童游乐场同质化严重？儿童游乐场的项目基本没有差异？从整体趋势看，特别是在如今单独二胎的政策下，儿童游乐场前景广阔，但如果不解决儿童游乐场的同质化经营、等各方面问题，儿童游乐行业的发展就会陷入一定。由于合理规划，盲目等种种因素，一些儿童游乐场的已出现各种问题。 如何应对儿童游乐场的同质化，怎么突破儿童游乐场的经营瓶颈呢？ 定 位 1、年龄定 位 不同年龄阶段的儿童，对玩耍有不同的要求，为了给每个年龄阶段的儿童提供的游乐空间，必须要充分了解每个年龄阶段的孩子，他们的喜好和需求都是不同的。从广义上来说，儿童可以分为以下阶段：0-3岁，这一阶段的儿童，已初步人生经历，并开始学会控制自己的运动。他们经常独自玩耍，通过各感官来周围事物。这个阶段，他们适合玩沙子、泥土、水、秋千和滑梯，需要在父母的陪同下玩耍。3-6岁，这一阶段的儿童已经开始有社会意识，他们经常参加多人，来发展他们的人际关系以及社会性。这个阶段，儿童喜欢玩耍桌子、长椅、秋千、滑梯和其他运动器材。6-8岁，这一阶段的儿童更倾向于能够发展他们的组织能力和增强他们体力的活动或运动。他们喜欢通过攀爬简单或复杂的结构来他们的敏捷度。8-10岁，这一阶段的儿童正向少年发展，他们可以在没有父母的或干预下独自参加多人，并且能够遵守规则。他们喜欢在更为复杂的攀爬器材上，展现自己的平衡度和合作能力。 2、核心定 位 所谓核心定 位，意指儿童游乐场的核心项目，也就你的主打产品线。众所周知，所有的成功都是从点到面的一个推进和扩张，只有把一个点做专业、做精、做细、做透，那你的儿童游乐场才会具备特点或特色，才会被消费者打上特定的一个标签。大家通常会有意识的去追求大、齐、全，觉得产品线越多，可吸引消费者的点也就越多，这种想法无疑是很化的，往往这样的儿童游乐场很多都没有做的很成功，一是投资成本大，但收益并不，还有一个原因是你这也做，那也做，后做成了一锅乱炖，没有自己的特点。业精于专，大概就是这个道理。 （一）良好政策。要加快推进《关于落实“先照后证”改进文化市场行政审批工作的通知》、《关于允许内外资企业从事游艺设备生产和销售的通知》、《部关于进一步加强游艺场所促进行业健康发展的通知》等已的政策措施落地，落实审批制度改革，放开游艺设备的生产和销售，取消游艺场所总量和布局要求，不得以总量和布局规划等为由停止场所的审批受理，不得开展一刀切式全行业停业整顿，切实制约行业发展的政策和制度壁垒。对场所出现的新业态、新，要审慎，积极和创新适合其特点的。要配合财税主管部门落实好业营改增政策，切实减轻行业税负。（二）加大行业扶持力度。要用好文化产业领域的金融支持、财政扶持、人才培育等政策手段，支持行业转型升级，创新发展。鼓励品牌企业跨区域经营，引导社会资本文化行业，为企业上市、等提供便利。有条件的地区，可以将场所提供的免费或低收费公共文化服务，纳入本地区向社会力量购买公共文化服务的目录。软实力（三）确定转型升级示范场所。要通过现场观摩、示范引导、交流、行业培训、案例发布、推广、行政奖励等多种，部署、有序推进行业转型升级工作。各省、自治区、直辖市应当确定本地至少3个转型升级重点城市（区），各重点城市（区）应当分别发展3-5家歌舞转型升级示范场所和游艺转型升级示范场所。示范场所优先文化产业优惠政策和扶持资金，优先承担购买公共文化服务项目，优先、协会等提供的培训机会。对示范场所开设符合条件的新场所，提供行政审批便利。（四）加强事中事后。各级文化行政部门和文化市场综合机构要坚守内容这条底线，加强现场和随机抽查，严格内容审核，依法严厉打击踩红线、打擦边球等违规行为，不断规范市场秩序。要建立健全信用机制，摸清场所家底，完善场所信用信息，将严重的场所列入黑名单，建立信用约束机制，实施联合惩戒措施。要依法取缔擅自从事场所经营活动的场所，依法吊销严重场所的经营许可证。（五）发挥行业协会作用。各级文化行政部门应当鼓励和支持成立地方文化行业协会。发挥行业协会在转型升级中的组织协调、行业服务、自律规范等作用。支持文化行业协会制定行业规范、自律公约，开展场所服务分级评定工作，建立信用评价体系，引导行业规范发展。支持各级文化行业协会搭建年会、等行业交流平台，大力开展行业培训，行业经营水平。（六）良好氛围。要加强对文化行业转型升级的宣传和引导，为转型升级良好社会。各级文化行政部门要对行业转型升级进行宣介，邀请当地主要媒体对转型升级工作进行跟踪、专题；定期召开通气会，通报转型升级工作进展。建立转型升级试点场所工作档案，利用试点场所的新旧变化进行典型宣传、示范引导。请各省级文化行政部门于2016年10月28日前将本地区文化行业转型升级工作实施方案（包括重点城市、示范场所名单、地址、联系人和联系及工作措施）报送，并于每个季度末将转型升级工作实施进度、主要成效、存在问题等情况报送文化市场司。将从2016年第四季度开始定期通报工作进展，适时对转型升级工作进行调研督导，并自2017年起对工作突出的地区、协会、企业予以表彰奖励。 要想经营好自己的儿童乐园，首先就得受众群体——儿童，因为，儿童乐园大的消费群自然都是儿童，那么，该如何更好地吸引儿童呢？让孩子们玩了又想玩呢？这就需要我们在这个上面多思，来看看专家是如何为我们支招的吧。经营失败原因没有特色就不会给人鲜明的印象，儿童乐园加盟店营业面积本来就不大，但设备却是琳琅满目，林林总总，但往往产品单件的数量少，产品的深度，产品组合少，不了儿童的需求，而且进门后给人一种很压抑的感觉，使大部分孩子再也不愿意"回头"。量流失严重，人气自然旺不起来。服务要好。为小朋友以及家长提供优良的服务而不仅仅是提品已经不是什么新鲜的话题了。成功秘诀1—“服务”儿童乐园加盟店应该把重点服务上，如何帮小朋友选可靠，有新意的设备上，如何招募一些知道怎样帮助孩子并能带给孩子们更多的园内员上，怎样才能让孩子园内有一种的氛围上。只有把这些问题解决好之后，儿童乐园加盟店才会出一批忠诚的小朋友，人丁兴旺。成功秘诀2—“”把好产品关。产品是市场中重要的因素，没有产品就没有市场，只有高的产品才能在市场中站稳脚跟。儿童乐园加盟店要坚决杜绝伪劣商品、残次品，注意先进先出，并保持园内整洁，以高赢得消费者的信赖。促销是人气快捷有效的，但前提是一定要懂得促销的，否则就有可能适得其反。